Bronnen bij Westerse organisatie: gezag en macht
|
4 sep.2006 |
De relatie tussen gezag en macht is in hoge mate een weerslag van de sociale
verhoudingen binnen een maatschappij of cultuur: hoe hiërarchischer een cultuur,
hoe meer "macht" in plaats van "gezag". Oftewel: niet
niet-westerser, hoe meer macht in plaats van gezag:
Uit: De Volkskrant, 02-09-2006, door Maud Effting (volledig artikel hier
)
Het leven is ook gewoon lachen
BNN is de nieuwe VPRO, zegt BNN-voorzitter Laurens Drillich aan het begin van
het nieuwe tv-seizoen. ...
...
Waarom bent u gestopt met Endemol Mexico en teruggekeerd naar BNN?
... ‘Verder is de Mexicaanse bedrijfscultuur heel politiek. Endemol
viel onder Televisa, een bedrijf met 17 duizend werknemers. De
president-directeur was eigenlijk de enige die beslissingen nam in het bedrijf.
Maar als je 17 duizend werknemers hebt en er nemen hooguit vier mensen
besluiten, dan verkeert de rest – en ik ook – nogal vaak in onzekerheid.
Bovendien gingen we de ene dag die kant op, en de volgende dag zonder uitleg de
andere kant. Het grootste deel van de mensen zei altijd ja en stelde geen
kritische vragen. ...
Red.: De Latijns-Amerikaanse machocultuur is natuurlijk ook
iets macht voorop staat, en inspraak dus niet geduld wordt.
In het volgende artikel komt door toeval Latijns-Amerika ook
langs:
Uit:
De Volkskrant, 30-12-2008, column door Pieter Hilhorst
Beleefdheid is dodelijk
Als een vliegtuig dreigt neer te storten, zijn goede omgangsvormen wel het
laatste om je druk over te maken in de cockpit. Toch worden veel vliegtuigrampen
veroorzaakt door misplaatste beleefdheid.
Neem vlucht Avianca 052. Het is slecht weer. Boven Kennedy
Airport in New York cirkelen verschillende vliegtuigen. Een eerste
landingspoging van Avianca 052 is mislukt. De brandstof is bijna op. De
co-piloot meldt dat aan de verkeersleiding. Maar de manier waarop hij dat meldt
is meer dan onhandig. Hij zegt het terloops, op het einde van een zin vol
technische informatie over hun koers. Het is geen wonder dat deze waarschuwing
bij de verkeersleiding niet aankomt. Hij zegt niet dat er sprake is van een
noodgeval. Hij zegt niet dat hij onmiddellijk opnieuw moet landen omdat de
brandstof anders op is. Dus plaatst de verkeersleiding Avianca 052 gewoon achter
in de rij van vliegtuigen die wachten op toestemming om te landen. Even later
valt een motor uit, daarna de tweede. Het vliegtuig stort neer omdat de kerosine
op is.
Hoe is het mogelijk dat iemand zich, oog in oog met een wisse
dood, zo passief opstelt? Volgens Malcolm Gladwell, de Amerikaanse schrijver van
het boek Outliers (in Nederland verschenen onder de titel Uitblinkers)
heeft het te maken met de culturele achtergrond van de piloten. Zowel de piloot
als de co-piloot is Colombiaan. Ze durven zich niet assertiever op te stellen
tegenover de New Yorkse verkeersleiding.
Maar niet alleen misplaatst ontzag voor de verkeersleiding is
soms dodelijk. Het blijkt dat vliegtuigen vaker neerstorten als de gezagvoerder
vliegt dan als de co-piloot achter de stuurknuppel zit. Als een gezagvoerder
ziet dat zijn co-piloot iets fout doet, geeft hij orders om het anders te doen.
Is het andersom, dan beperkt de co-piloot zich vaak tot suggesties. Als de
gezagvoerder de waarschuwingen negeert, bezit die zijn ziel in lijdzaamheid.
Hoe hiërarchischer de cultuur is in het land waar de piloten
vandaan komen, hoe onderdaniger de co-piloten en hoe vaker het mis gaat, zo
blijkt uit een onderzoek naar vliegtuigrampen van Boeing. ...
Red.: Natuurlijk is Latijns-Amerika lang niet het ergste
voorbeeld - dat is de Afrikaanse cultuur met zijn "opperhoofd annex koning annex
dictator"-structuur, waarin deze beschikt over leven en dood van al zijn
onderdanen, vroeger vaak nauwelijks hoger dan het niveau van slaaf
.
Wie denkt dat dit overdreven is, lees door.
De redactie dacht dat dit in het noorden van Afrika al wat
minder was:
Uit:
De Volkskrant, 15-01-2009, door Greta Riemersma
Werknemers in Marokko als honden behandeld
Intrigerende foto's in de Marokkaanse krant Al Massae deze week: een
Jaguar staat geparkeerd middenin een menigte, ervoor zitten gewonde en zichtbaar
verbijsterde mannen op de grond. Er is sprake van een ongeluk, dat is duidelijk,
...
Wat is het geval? Werknemers van het beveiligingsbedrijf LBS
uit Kenitra demonstreren omdat ze twee maanden geen salaris hebben ontvangen. Op
dat moment komt de directrice van LBS aanrijden, die ontdekt dat de toegang tot
haar bedrijf door demonstranten is geblokkeerd. Zij geeft gas, waardoor zij acht
van haar werknemers overhoop rijdt. Daarna wordt zij meegenomen door de politie,
terwijl zij roept: 'Mijn hond, mijn hond.' Dit slaat op haar keffertje dat in de
Jaguar is achtergebleven. Zij maakt zich zorgen over het dier.
De directrice is Laila Ben Seddik, de dochter van een bekend
vakbondsleider, Mahjoub Ben Seddik van de Union Marocaine du Travail (UMT). Dat
heeft tot gevolg dat de acht slachtoffers hun aanklacht niet durven doorzetten.
Hun wordt beloofd dat zij hun achterstallige salaris krijgen betaald, plus een
vaste aanstelling.
In dezelfde krant staat een vlammend commentaar van Rachid
Niny, de hoofdredacteur. 'Werknemers worden als honden behandeld', schrijft hij.
Bovendien ziet hij duidelijke overeenkomsten met nogal wat andere recente
incidenten. Altijd zijn daar familieleden van hooggeplaatste personen bij
betrokken: zij rijden op twee portiers van een discotheek in omdat zij niet naar
binnen mogen, zij rijden een agente overhoop die een stopteken geeft. En altijd
worden deze familieleden van hooggeplaatste personen ofwel niet vervolgd ofwel
psychisch ziek verklaard.
... vraag gewone Marokkanen wat zij hiervan vinden en ze
zeggen: 'Tja, dit is Marokko.' Zij weten hoe het hier gaat. Wanneer hoor je de
gewone Marokkanen dan wel verbaasde kreten slaken? Als het anders gaat, zoals
afgelopen zomer toen een dochter van een hoge militair tijdens haar eindexamen
werd betrapt op spieken. Haar leraar schorste haar, maar haar vader, de hoge
militair, liet het daar niet bij zitten. Hij ging de leraar te lijf, waarna de
leraar aangifte deed. En de leraar weigerde de aangifte in te trekken, waarna de
hoge militair werd bestraft.
Daarover sprak in Marokko toen iedereen.
Red.: Kortom: de status van een werknemer is dus inderdaad
nauwelijks hoger dan die horige of slaaf - en ook in Marokko. Vermoedelijk is
het in de rest van Afrika nog erger, maar dat niveau gaat ons moderne Westerse
verstand te boven.
Een voorbeeldje uit een onvermoed terrein:
Uit: Dagblad De Pers, 29-06-2007, door Marcel Hulspas
De farao en zijn tandje
Afgelopen woensdag was het weer eens ouderwets Hawassdag. De complete wereldpers
hing weer aan de lippen van de secretaris-generaal van de Egyptische Raad voor
Oudheden, Zahid Hawass. Hij had groot nieuws. Hij had de mummie gevonden van
Hatsjepsoet, de enige vrouwelijke farao. ...
Hawass beslist wie er in zijn land mag graven, wanneer en
waar. Het gros van de verzoeken wijst hij af en onderzoekers die wél mogen
komen, moeten op hun tellen passen. Zodra er iets interessants boven de grond
dreigt te komen, moeten ze Hawass bellen. Hij komt dan kijken. Als de vindplaats
interessant genoeg is, neemt hij het onderzoek over en gaat uiteindelijk ook met
de eer strijken. Er gaan verhalen dat archeologen vondsten weer terug in de
grond stopten, zodat Hawass ze kon komen 'ontdekken'. Maar geen onderzoeker zal
klagen - dan kom je Egypte nooit meer binnen.
Zoals het een absoluut heerser betaamt, heeft Hawass ook een
aartsvijand: de Bijbel. ...
Red.: Ook voor een niet-westers wetenschapper geldt: wie
gezag heeft, grijpt macht.
En de mentaliteit zwerft mee met de etnie:
Uit:
De Volkskrant, 30-04-2010, door Stieven Ramdharie
Interview | Michaël Slory, dichter 'Ik heb alle
moed verloren' Veertig jaar terug liet Michaël Slory (74) zijn
leven in Nederland achter zich om Suriname te helpen opbouwen. Het werd een
deceptie. Een van Surinames grootste dichters is nu een gebroken man.
Tussentitel: Veertig jaar heb ik me ingezet voor Suriname. Het werd een
ontgoocheling ...
En, ja, steeds weer dat etnische gedoe. Een paar jaar terug, toen de
presidentsvraag weer speelde, stelde hij drie vooraanstaande hindoestanen voor
die Suriname goed zouden kunnen leiden. Een econoom, verkondigt hij, moet het
land opstuwen in de vaart der volkeren. Genoeg scheve gezichten natuurlijk,
vooral bij creolen.
Slory: ‘Dan worden ze bang dat een koelie president wordt. Ik ben niet bang voor
de hindoestanen, eerder voor mijn eigen mensen. Zoveel heb ik in het negerengels
geschreven en toch ben ik geen neger voor ze. Etniciteit ligt veel dieper bij de
creolen dan het lijkt. Als een creool minister wordt, kennen ze je niet meer.
Dan denken ze dat ze God zijn. ... Red.: Hoe sterk
de eigenschap etnische bepaald is, staat er er ook:
| |
Bij hindoestanen speelt dat niet. Met toenmalig
minister Atta Mungra sprak ik gewoon onder een boom.’ |
Nog eens circa één zesde deel van de mensheid:
Uit:
De Volkskrant, 10-04-2010, door Robin Gerrits Les in cultuur?
Wees scherp
Scholen moeten leerlingen kritisch laten nadenken over hun eigen geloof,
vindt pedagoog Hüseyin Susam.
...
Is er niet een dunne lijn tussen constructief maatwerk en het mogelijk
schadelijker positieve discriminatie?
'...Een
leraar moet immers ook kunnen omgaan met verschillende leertempo's. ...'.
'Het geldt ook voor de gereedschappen van de leraar. Die moet
kunnen inzien dat het bij kinderen uit een bevelshuishouding ...'
Red.: De islamitische cultuur kent in het gezin een
bevelshuishouding. Logisch, want hun geloof is ook een bevelshuishouding.
Nog een bevestiging, van meerdere continenten:
Uit:
De Volkskrant, 29-04-2010, van verslaggever Menno van Dongen
'Autoriteit werkt bij verhoor Marokkaan'
Rechercheurs die autoriteit uitstralen, hebben meer succes tijdens het
verhoren van Marokkaanse verdachten. Dit blijkt uit een kleinschalig experiment
van de politie Gelderland-Zuid.
Tussentitel: Met statusgevoelige verdachten moet je tijdens verhoor niet te
amicaal omgaan - Karijn Beune, onderzoekster Universiteit Twente
Marokkaanse jongeren werkten beter mee als ze werden verhoord door een
rechercheur in maatpak. Ze moesten ‘u’ zeggen tegen de ondervrager, die hen
bewust tutoyeerde. Om zijn gezag te vergroten, haalde een collega koffie voor de
rechercheur. Onderzoekster Karlijn Beune van de Universiteit Twente noemt het
experiment, waar ze zelf niet bij betrokken was, ‘een mooie eerste aanzet’.
De bevindingen zijn herkenbaar. ‘Dit past bij aanwijzingen
die ik tegenkom bij een groter onderzoek. Autochtonen letten tijdens hun verhoor
vooral op de inhoud van het gesprek, terwijl verdachten uit culturen met meer
statusgevoel, meer op autoriteit letten. Met Marokkaanse jongens moet je dus
niet te amicaal omgaan.’
Het trucje met de koffie is illustratief. ‘Je moet als
rechercheur nooit koffiehalen voor verdachten die denken in termen van status.
Het ondermijnt je positie, want ze zien je dan als hun loopjongen. In hun
wereldbeeld hoort een politieman de baas te zijn.’ ...
‘De standaard verhoor strategie houdt onvoldoende rekening
met verdachten uit niet-westerse landen. Een autochtoon is geneigd te bekennen
als je hem confronteert met sluitend bewijs. Voor veel allochtonen zijn andere
dingen belangrijker: gevoelens van schaamte en angst om de eer van de familie te
beschadigen. Je moet ze indirecter aanpakken.’
Arend de Vries, docent aan de Politieacademie, vertelt zijn
studenten wel dat ze hiermee rekening moeten houden. ‘Status is heel belangrijk
in bepaalde culturen. Daar heb ik aan gedacht toen ik advies gaf over het
verhoor van een Colombiaan die werd verdacht van vijf liquidaties. De
rechercheur droeg een driedelig pak en naast hem zat zogenaamd een
ondergeschikte.’ ...
Red.: Voor de Marokkanen komt een groot deel van hun
machtsdenken van de islam, wat minder geldt voor de Colombiaan, hoewel de
katholieke kerk ook behoorlijk hiërarchisch is. Maar een vermoedelijk sterkere
overeenkomst is het macho-karakter van de twee culturen.
Dat je gewoon op verdienste iets zou kunnen krijgen, is een
voor niet-Westerse culturen moeilijke of niet behapbare gedachte:
Uit:
De Volkskrant, 30-04-2009, van verslaggeefster Anna van den Breemer
Ook de allochtoon wil wel een lintje‘Over Koninklijke onderscheidingen bestaan veel misverstanden in de Turkse
gemeenschap’, spreekt voorzitter van het Inspraak Orgaan Turken (IOT) Aydin
Akkaya het publiek toe in de Nieuwe Kerk in Den Haag. ‘Vaak heerst de opvatting
dat lintjes bedoeld zijn voor hooggeplaatsten in de maatschappij.’
...
Red.: Ongetwijfeld ook een deel van de redenen waarom ze
weinig tot niets aan het soort werk nodig voor een lintje (onbaatzuchtig werk
voor de gemeenschap
) doen
.
Een glashelder geval:
Uit:
De Volkskrant, 28-07-2010, AFP, AP.
Egyptische agenten 'mishandelden' activist
In Alexandrië is dinsdag het proces begonnen tegen twee Egyptische
politieagenten die beschuldigd worden van de illegale arrestatie en het
mishandelen van een anticorruptie-activist.
... Volgens getuigen sleepten de twee politiemannen Awad Suleiman en
Mahmoud Salah hun slachtoffer, Khaled Said, uit een internetcafé, waarna ze hem
op straat zodanig mishandelden dat hij overleed.
Said had kort voordat de agenten hem oppakten een filmpje op
internet gezet over corruptie bij de politie. Daarin was te zien hoe de twee
agenten en een aantal anderen geld afkomstig uit een drugsdeal verdeelden.
Na het incident gaven de autoriteiten als officiële
doodsoorzaak op dat Said zou zijn gestikt in drugs die hij bij zijn arrestatie
snel zou hebben proberen in te slikken.
Veel Egyptenaren beschouwen het overlijden van de
anticorruptie-activist als bewijs dat de politie en veiligheidsdiensten in
Egypte zich boven de wet stellen. ...
Burgerrechtenactivisten demonstreerden buiten de rechtszaal
tegen de volgens hen lichte aanklacht tegen de twee agenten. De twee zouden
volgens hen niet voor ‘mishandeling’ moeten terechtstaan, maar wegens het
‘martelen met de dood tot gevolg’. Daarop staat de doodstraf. Nu hangt de
agenten een straf van maximaal vijftien jaar boven het hoofd.
Red.: En dit geldt in vrijwel de gehele niet-westerse
wereld, in variabele mate.
Ook in Azië, dus:
Uit:
De Volkskrant, 08-10-2010, door Michiel Maas, correspondent in Indonesië
Column | Afgezegd staatsbezoek
Misschien komt Yudhoyono wel nooit meer in Nederland
De Indonesische president kan er nog steeds niet over uit dat Nederland hem
bijna had getrakteerd op een rechtszaak, in plaats van een ontvangst die past
bij een staatshoofd van een groot land. ...
Terwijl zijn minister van Buitenlandse Zaken blijft uitleggen
dat de betrekkingen tussen Nederland en Indonesië meer dan uitstekend zijn,
blijkt de president zich de zaak heel persoonlijk aan te trekken. Hij is diep
gekwetst, en kan er met zijn verstand niet bij dat Nederland dat kort geding
niet heeft verhinderd.
Yudhoyono heeft deze week op het laatste moment zijn
staatsbezoek afgezegd, omdat in Nederland een kort geding diende waarin zijn
arrestatie werd geëist. Het geding was aangespannen door de ‘RMS’, de zogenaamde
Molukse regering in ballingschap ...
De Nederlandse regering verzekerde de Indonesische gast dat
hij diplomatieke onschendbaarheid zou genieten, en dat er dus van een arrestatie
geen sprake zou zijn, maar het idee alleen al maakte de president woedend. Hij
is gekrenkt ...
Hij neemt het de Nederlandse regering ronduit kwalijk dat die
het kort geding niet heeft verhinderd. Het idee van een onafhankelijke justitie,
en een scheiding van justitie en staat, gaat er bij hem niet in. ‘Ik ben
weliswaar door de Nederlandse regering uitgenodigd, maar dat gerechtshof maakt
toch ook deel uit van het nationale systeem van de staat.’ Met andere woorden:
Balkenende had die rechter moeten opbellen. ...
En dat zegt weer veel over de stand van de democratie in
Indonesië. Yudhoyono’s reactie bewijst dat dit soort zaken in Indonesië ‘anders’
worden geregeld. Zij bewijst dat rechtszaken tegen de president, en zelfs
kritiek op de president, ondenkbaar zijn. De president is immers de president en
zo ga je niet met een president om. Deze gedachte zit diep verankerd in de
Indonesische politiek. Als het parlement al eens de president ontbiedt om
verantwoording af te leggen, komt hij niet, of hij komt en legt een verklaring
af. Interrupties of vragen uit de zaal zijn er niet. Want de president val je
niet in de rede. ...
Red.: Ook China kent een andere vorm van macht, die al heel
oud is, en behoort tot de oude keizerlijk staatsstructuur:
Uit:
De Volkskrant, 11-10-2010, van correspondent Hans Moleman
‘Zwarte gevangenissen’ zijn gezicht van Chinese goelag
... Machtsmisbruik is een vast onderdeel van het dagelijks
leven in China. Een steekproef van de China Youth Daily en website Sina.com
leerde onlangs dat 94,8 procent van de ondervraagden zich onjuist behandeld
voelt door mensen in een machtspositie. Dat hoeven niet altijd
partijfunctionarissen te zijn; ook leraren, artsen en bewakers maken zich er
vaak schuldig aan. Slechts 3,5 procent van de gedupeerden diende ooit een klacht
in – weinigen veronderstellen dat dat iets helpt.
De centrale overheid in Peking kondigt soms wel maatregelen
af om toezicht en transparantie te vergroten. ...
Red.: Maar dat helpt natuurlijk niet echt tegen zulke
ingesloten gewoontes. Merk wel\op dat China een van de weinige, misschien wel
het enige, land ter wereld is dat ook zeer hooggeplaatste overtreders ernstig
straft, tot aan de doodstraf aan toe - bijvoorbeeld een paar schuldigen aan het
melkpoederschandaal.
Marokko gehad, Turkije was nog te gaan:
Uit:
De Volkskrant, 01-10-2010, door Arjen van der Ziel
Jongeren terug naar het land van hun Turkse ouders
Jonge Turkse Nederlanders ontvluchten de islamofobie in Nederland en
proberen aan de slag te komen in Turkije. Maar daar wachten andere problemen.
... Makkelijk is de overstap, ook voor hoogopgeleiden, niet. Want de
jonge emigranten stuiten, ondanks hun Turkse afkomst, op allerlei
cultuurverschillen. ‘Ik dacht dat ik de Turkse cultuur kende, omdat ik ben
opgevoed door Turkse ouders’, zegt Meltem Ücer. ‘Maar dat viel zwaar tegen.’
Bedrijfskundige Ücer deed voor haar afstudeerscriptie aan de
Universiteit van Twente onderzoek naar verschillen in de werkomgeving in Turkije
en Nederland. Ze ontdekte dat de Turkse cultuur minder individualistisch is, en
meer gebaseerd op groepsloyaliteit en persoonlijke relaties. Turkse bazen zijn
vaak een soort vaderfiguren, die ook op de hoogte zijn van privézaken van
werknemers. En ze zijn echt de baas. Hun gezag is veelal meer gebaseerd op
leeftijd en senioriteit dan op kwaliteiten.
‘De baas beslist echt in Turkije’, zegt Ücer. ‘Ook al heb je
iets heel goed uitgezocht en weet je dat hij eigenlijk iets anders zou moeten
beslissen. Dan nóg is het vaak heel moeilijk om dat tegen hem te zeggen. Een
Turkse baas neemt, vaak op zijn gevoel, zijn eigen besluit. Het is not done
om kritiek op hem te uiten.’ ...
Red.: En hoe fundamenteel dit verschil is blijkt ook:
| |
Lang niet alle jonge Turken uit Nederland slagen er dan ook in zich
aan te passen aan die verschillen. ‘Toen ik in Istanbul aankwam om te
studeren, vond ik het hier geweldig’, zegt Banu Çetin. ‘Dit is een
prachtige stad om als student of toerist te bezoeken. Maar nu ik hier
werk, vind ik het steeds moeilijker.’
... Geleidelijk ontdekte ze de schaduwzijden van Turkije.
Zo werkte ze een half jaar als manager bij een theater in
Istanbul, maar ze kreeg slechts een fractie van het beloofde salaris
uitbetaald. ‘Veel dingen hier zijn schijn. De gevel van een pand ziet er
mooi uit, maar erachter stort het gebouw in elkaar. En zo is het met
meer zaken. Mensen vertrouwen elkaar ook niet. Er is hier veel
wantrouwen. Het is een harde samenleving.’
Als Çetin vertelt over haar groeiende twijfel over haar
toekomst in Turkije, begint ze te huilen. Tranen rollen over haar
wangen. ‘Het lijkt zo mooi om twee culturen te kennen, het lijkt een
verrijking. Maar ik word er, eerlijk gezegd, volstrekt schizofreen van.
Want ik ben continu aan het vergelijken. Waarom doen de Turken dit zo?
En waarom doen ze dat anders dan in Nederland?’ |
Naar Westerse organisatie
, Sociologie lijst
, Sociologie overzicht
, of site home
|