Uit: De Volkskrant, 24-01-2009, van verslaggever Wouter Keuning

'Nederlandse toppers moeten multinational worden'

Interview Hans van Ierland | Nederlandse groeibedrijven worden gehinderd door een kleine thuismarkt.

‘Investeren in de marktleiders van morgen.’ Met die ambitie richtte Hans van Ierland (49) met onder anderen Alexander Ribbink, de marketeer achter het succes van TomTom, in oktober 2008 Holland Private Equity (HPE) op. De investeringsmaatschappij richt zich op technobedrijven die de stap willen maken van een omzet van 20 miljoen naar 200 miljoen euro. In jargon: late stage growth.
    Hoewel zich sinds de start al tweehonderd ‘potentieel zeer interessante bedrijven’ meldden bij HPE, is er nog veel missiewerk te verrichten. Van Ierland: ‘De markt voor investeringen in bedrijven in deze groeifase is in Nederland nog zeer onvolwassen. We moeten aan iedereen uitleggen wat we doen. In de Verenigde Staten en in het Verenigd Koninkrijk is dat al tien jaar niet meer nodig.’

Het barst in Nederland toch van de investeringsmaatschappijen?
‘Het probleem is dat alles wat met investeringen te maken heeft op één hoop wordt gegooid. Er wordt bijvoorbeeld geen onderscheid gemaakt tussen private equity en hedgefondsen. Ook de verschillende groeifases waarin bedrijven zitten, worden niet onderscheiden, terwijl die cruciaal zijn voor de keuzes die gemaakt moeten worden. We zitten nu aan tafel met pensioenfondsen en andere institutionele beleggers om geld op te halen. Zelfs aan hen moeten we dit nog uitleggen.’   ...

Red.:   Dat ophalen van geld is niet nodig als er een Rijnlands investeringsfonds bestaat dat dit soort taken uitvoert - dat geld komt dan namelijk van de overheid.
    Het artikel geeft ook uitvoeringsdetails:
 

Red.:   Maar ook hier breekt nood de wet:

Uit: De Volkskrant, 16-04-2009.

'Industriebank kan met lage rente bedrijven wel helpen'

Voorstel burgemeester Rob van Gijzel om tij te keren.

Burgemeester Rob van Gijzel van Eindhoven pleit voor de instelling van 'een industriebank' om de afzet van exporterende technologische bedrijven te stimuleren. Vanwege de financiële crisis zijn de meeste banken zeer terughoudend met de financiering van transacties en berekenen ze torenhoge rentetarieven.
    'Zo'n industriebank kan bijvoorbeeld een afnemer van een chipmachine van ASML geld lenen tegen een lager rentetarief en onder garantie van de overheid, waardoor de transactie daadwerkelijk tot stand komt en de economie weer op gang wordt geholpen', aldus de PvdA-burgemeester.   ...
    De industriebank is een van de maatregelen die Van Gijzel samen met enkele captains of industry in de regio Eindhoven voorstelt om de crisis te lijf te gaan. Zuidoost-Brabant wordt vanwege het industriële karakter en de exportoriëntatie van zijn bedrijven zwaar getroffen door de recessie. ...
    ... De rijksoverheid heeft wel miljarden gestopt in de banken, maar daarmee zijn de productiebedrijven niet gebaat. Zij stuiten volgens Van Gijzel op klanten die wel willen, maar niet kunnen kopen omdat ze de financiering niet rondkrijgen.
    De Eindhovense burgemeester ziet bij de vorming van een industriebank een rol weggelegd voor de grote banken ABN Amro, ING en Rabobank. Volgende week praat hij daarover met topman Gerrit Zalm van ABN Amro.

Red.:   De ideologie die een staats investeringsbank tegenhoudt heeft direct de kredietcrisis veroorzaakt. Die kredietcrisis leidt ertoe dat private anken gesteund worden met staatsgeld - oftewel: de staat heeft een bankeninvesteringsbank. En die private banken die gesteund worden door de staatsbankeninvesteringsbank weigeren in bedrijven te investeren.
    Het is driedubbel van de pot gerukt.
    Het voorstel van Van Gijzel om die private banken in te schakelen is dan ook het toppunt van naïviteit.
    Deze situatie roept om een staatstindustrie-investeringsbank. Een Rijnlands investeringsfonds.
    Eigenlijk is al een aanzet gegeven:

Uit: De Volkskrant, 25-06-2009, van verslaggever Douwe Douwes

Stichting moet schijn wegnemen dat Bos als bankbestuurder fungeert ...

De Tweede Kamer wil het eigendom van Fortis en ABN Amro op grotere afstand van het ministerie van Financiën plaatsen. Een meerderheid van CDA, PvdA en VVD wil dat minister Bos een agentschap tussen hemzelf en de staatsbanken plaatst, die de aandelen moet gaan beheren.
    Bos wilde er lange tijd niet aan om het beheer van de banken buiten zijn departement te plaatsen. Hij wilde niet door de Kamer afgerekend worden op besluiten van de banken, zonder dat hij daarop veel invloed kon uitoefenen. Vorige week liet Bos in een debat echter doorschemeren dat hij zijn verzet tegen een agentschap zou kunnen staken. Binnen enkele dagen zal hij een brief naar de Kamer sturen waarin hij een voorstel doet.
    De Kamer redeneert juist dat Bos minder kwetsbaar is als een stichting of agentschap op afstand de aandelen beheert. Dat voorkomt de schijn dat Bos een soort bankbestuurder is.
    Ook andere landen, waaronder Groot-Brittannië, hebben het eigendom van staatsbanken in een aparte stichting ondergebracht.   ...

Red.:   En een bijzonder goede reden om dit als staat te regelen is dit:

Uit: De Volkskrant, 25-06-2009, door Yvonne Hofs

Banken steeds strenger Of toch niet? Wel? Ehh??

Nederlandse banken doen steeds moeilijker als klanten, zowel consumenten als bedrijven, om een lening vragen. De banken geven dit zelf toe, blijkt uit nieuwe kwartaalcijfers van toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB).
    In de eerste drie maanden van dit jaar heeft 80 procent van de banken de acceptatiecriteria voor kredieten aan bedrijven verscherpt. En 83 procent van de banken werd strenger voor klanten die langskwamen voor een woonhuishypotheek. De meeste banken zeggen dat ze ook dit kwartaal het uitleenbeleid aan zullen scherpen.
    DNB vraagt Nederlandse banken elk kwartaal naar de ontwikkeling van hun kredietvoorwaarden. De nieuwe enquêteresultaten werden woensdag gepubliceerd.
    De strikte houding van de banken jegens hun klanten is niet iets van de laatste tijd. Uit de DNB-cijfers blijkt dat de banken al twee jaar bezig zijn de teugels aan te halen. Sinds juli 2007 hebben de banken elk kwartaal, zonder uitzondering, hun acceptatiecriteria opgeschroefd.
    Die timing is waarschijnlijk niet toevallig. In de zomer van 2007 begon de kredietcrisis in de Verenigde Staten en kregen ook de Nederlandse banken de eerste verliezen op gammele Amerikaanse hypotheekleningen voor hun kiezen.
    Enfin, de banken worden dus strenger en strenger en strenger, zo rapporteren ze aan hun toezichthouder.   ...

Red.:   Kortom: de banken gedragen zich als de spreekwoordelijke verzekeraar die je geleende paraplu terugeist als het gaat regenen.
    Omdat de banken deze essentiële functie niet vervullen: steun geven aan het bedrijfsleven op het moment dat het nodig is, moet een overheidsinstelling dat dus doen.
    Een typisch voorbeeld van een markt die om een investeringsfonds vraagt, gezien het maatschappelijke belang:

Uit: De Volkskrant, 22-08-2009, van verslaggever Michael Persson

Na aantalgouden jaren stort Europese zonnecelindustrie in | China en VS beschuldigd van protectionisme

Tussentitel: De zonnemarkt is een typisch voorbeeld van de varkenscyclus

‘Koop Europese waar’ – met zo’n clausule zou de Europese zonnecelindustrie moeten worden gered. Daartoe riep Frank van Asbeck, bestuursvoorzitter van de Duitse zonnecelfabrikant Solarworld, vrijdag op.
    Van Asbeck beschuldigt China en de Verenigde Staten van vergelijkbaar protectionisme. Bovendien zou China zonnecellen onder de kostprijs dumpen op de Europese markt.
    Van Asbeck is vooral bekend van zijn voornemen vorig jaar het noodlijdende Opel te kopen. Nu kampt hij zelf met problemen, zoals de hele zonne-energie-industrie. Na een paar jaar van razendsnelle groei stort de markt nu in door de dalende vraag en een groeiend aanbod, met name uit China.
     Afgelopen weken kwamen de grote Duitse fabrikanten met dramatische halfjaarcijfers. Q-cells, de grootste Europese zonnecelproducent uit de ‘Solar Valley’ in de buurt van Leipzig, meldde een verlies van 70 miljoen euro. Het sluit vier van de zes productielijnen en ontslaat 500 van de 2.300 werknemers.   ...

Volgens een rapport van Deutsche Bank van deze week liggen de prijzen van Chinese cellen 30 procent lager dan die van Europese concurrenten. Roelofs wil het geen dumpen noemen. ‘Maar met alleen lagere loonkosten kom je niet aan zulke prijzen.’

Red.:   En waar een land als China dit kennelijk wel doet, tevens een goede reden om de markt hiervan af te sluiten.
    En van dezelfde dag:

Uit: De Volkskrant, 22-08-2009, van verslaggever Michael Persson

Hollandse molens komen straks uit China

Directeur Van den Brekel roemt de reputatie van de Chinezen. Maar hij zegt ook: jammer. Want 'Nederland beschermt zijn eigen industrie niet'.

Voor de deur van het Utrechtse kantoorgebouw wappert een rode vlag met gele sterren. Binnen staat een Chinees vlaggetje op een vergadertafel, naast een foto van een moderne Hollandse windmolen, omlijst met tulpen en een boerinnetje op klompen. Er loopt een Chinees in de directiekamer.
    Vincent van den Brekel, directeur van de Nederlandse windturbinebouwer Darwind, is net terug uit China, waar hij de fabriek heeft gezien die zijn windmolen gaat bouwen. Dinsdag wordt de deal definitief: Darwind, Neerlands hoop in de windindustrie, wordt overgenomen door de Chinese windturbinebouwer XEMC.
    Natuurlijk is het jammer, zegt Van den Brekel. In 2005 bedachten Nederlandse uitvinders een revolutionaire tandwielloze offshore-windmolen, en richtten het bedrijf Darwind op. Dat werd een jaar later overgenomen door de duurzame duizendpoot Econcern. Toen dat deze zomer failliet ging, ging Darwind mee ten onder. Van den Brekel bekijkt het optimistisch.
'De Chinezen zijn een goede partner. We hebben straks een enorme afzetmarkt.'
...
Waarom is die Chinese afzetmarkt nodig? In Europa worden toch ook veel windmolens op zee gebouwd?
'Hier komen wij veel moeilijker binnen. Elk land beschermt zijn eigen industrie. In Denemarken is Vestas marktleider, in Duitsland Siemens en Enercon, in Spanje Gamesa. Alleen wij hebben geen thuismarkt. Nederland beschermt zijn eigen industrie niet. Als je dat zegt tegen Economische Zaken, zeggen ze: industrie is niet belangrijk, wij zijn een kennisland. Dat klopt, kennis is ook voor ons belangrijk, er zijn nog veel stappen te maken op gebied van aerodynamica, composiettechnologie. Maar die kennis kun je alleen betalen als er een industrie is die het geld verdient voor de investeringen.'

Wat had u dan van de overheid verwacht?
'We hadden best een Nederlandse partij geïnteresseerd kunnen krijgen, als de overheid afzet had gecreëerd door sneller windparken te laten bouwen. De overheid doet belabberd weinig. We hebben een regering die commissie op commissie op commissie laat onderzoeken of iets wel innovatief genoeg is, waardoor er nooit eens een keuze wordt gemaakt. Helaas staan de grote jaarlijkse gasbaten een verandering van de bestuurscultuur in de weg.
    'Kijk, de windindustrie is geen tak meer voor kleine spelers. Daarin zijn we misschien naïef geweest. Je kunt niet zomaar een enkele turbine op zee neerzetten - je zet er vijftig neer, dat kost een miljard of meer. Een energiebedrijf wil best met ons in zee, maar wil dan wel zekerheid dat onze turbines werken, of willen een financiële garantie. Daar hebben wij als kleine speler natuurlijk het geld niet voor. Dus zouden we een bankgarantie nodig hebben. Nou, de banken zien ons al aankomen.'

Kon Econcern u daar niet bij helpen?
'Econcern had ook geen eigen geld, het was meer een projectontwikkelaar die ook externe financiering nodig had.'

Wat had u dan bij Econcern te zoeken?
'Het idee was onze turbines te gebruiken in de windparken die zij ontwikkelden. Dan hadden ze ons concept kunnen doorverkopen met een enorme orderportefeuille. Maar we moesten hoe dan ook op zoek naar een grote industriële partij, die de benodigde financiële garanties kon bieden.'

Red.:   Collectief  falen van deze huidige, rechts-conservatieve en kapitalistische overheid, en het huidige rechts-kapitalistische financieringssysteem.
    Ook voor het midden- en kleinbedrijf kan een Rijnlands investeringsfonds van (groot) voordeel zijn:

Uit: De Volkskrant, 05-01-2010, van verslaggever Frank van Alphen

Interview Martijn Kleijwegt | ‘De overheid kan investeren in het mkb een stuk aantrekkelijker maken.’

De ministeries van Economische Zaken en Financiën willen deze maand nog komen met de opzet van een fonds voor middelgrote- en kleine bedrijven (mkb’ers). De ministeries zijn in gesprek met diverse partijen over fondsen die zowel eigen vermogen als vreemd vermogen aan mkb’ers kunnen verstrekken. Dat is hard nodig omdat van banken weinig heil wordt verwacht. Die hebben het nog te druk met het opvijzelen van hun eigen buffers.
    Een van de gesprekspartners van de overheid is investeerder Martijn Kleijwegt (54). ‘We hebben een generieke regeling bedacht die geldverstrekking aan het mkb stimuleert’, zegt Kleijwegt.
    De ministers Van der Hoeven (EZ) en Bos (Financiën) schreven medio december aan de Tweede Kamer dat ze het toejuichen als investeerders zoals Nederlandse pensioenfondsen meer geld steken in het mkb.
    De gesprekken met pensioenfondsen en andere partijen over een mkb-fonds verlopen moeizamer dan verwacht. Een belangrijk obstakel is het rendement dat de investeerders verlangen. Die komen hun bed niet uit voor een rendement dat niet in verhouding staat tot het risico dat ze lopen.   ...

Red.:   Kortom: het werkt op alle niveaus.
    Een combinatie met een ander speerpunt van Rijnlands beleid: de innovatie middels de academisch campus:

Uit: De Volkskrant, 13-01-2012, van verslaggever Peter de Graaf

Kenniscampus oppepper Limburg

Tussentitel: Campussen zijn Limburgs tickets to the future - Mark Verheijen - Gedeputeerde Limburg

De provincie Limburg, chemiebedrijf DSM, de universiteit en het Universitair Medisch Centrum in Maastricht gaan de komende tien jaar in totaal 180 miljoen euro investeren in de verdere ontwikkeling van twee kenniscampussen in Geleen en Maastricht.   ...
        Zo krijgt de universiteit een breder onderwijsprogramma, vooral op het gebied van 'science', en een dependance op de chemiecampus in Geleen. Beide campussen worden ook beschouwd als broedplaats voor kleine innovatieve ondernemingen. Het kapitaalfonds dat in het leven wordt geroepen is vooral bedoeld om durfkapitaal te verstrekken aan jonge innovatieve ondernemers die bij gewone banken meestal bot vangen. Ook wordt geïnvesteerd in gezamenlijke ontwikkelingsfaciliteiten die te duur zijn voor individuele beginnende ondernemers.   ...

Red.:   Het Rijnlandse beleid is de toekomst.

Naar Rijnlands investeringsfonds  , Rijnlandmodel lijst , Rijnlandmodel overzicht  , of  site home .