Afkoopsommen en interrimmers souperen flink deel op van budget voor hulpverlening in Amsterdam

Managers kosten Jeugdzorg tonnen

Veel personeelswisselingen | Oud-medewerkers reppen van ‘angstcultuur’ in top | Amsterdam doet nader onderzoek

Het Bureau Jeugdzorg Amsterdam heeft de afgelopen jaren 825 duizend euro uitbetaald aan afkoopsommen van managers die weg moesten. Eén manager krijgt salaris doorbetaald, maar hoeft niet meer op zijn werk te verschijnen. Dat blijkt uit de antwoorden van de dienst op vragen van de Volkskrant.
    Diverse betrokkenen hekelen dat er daardoor minder budget beschikbaar was voor de hulp aan jongeren in problemen.
    Vorige maand uitte de Rekenkamer Amsterdam zware kritiek op het Bureau Jeugdzorg, dat in 2005 en 2006 ongeveer 2 miljoen euro oppotte, die bestemd was voor hulpverlening aan jongeren. Ook zou er een overmaat aan projecten lopen, waarvan niet is vast te stellen of die effect hebben.
    Volgens betrokkenen zijn de door de Rekenkamer geconstateerde problemen het gevolg van mismanagement. De afgelopen jaren vertrokken 15 personeelsleden van cruciale plekken in de organisatie. Een aantal van hen werden vervangen door dure interimmers, aldus oud-personeelsleden.
    Volgens diverse oud-medewerkers is het functioneren van directeur Wiel Janssen de voornaamste aanleiding voor het hoge tempo van personeelswisselingen. ‘Er is een angstcultuur ontstaan. Iedereen die onder Janssen werkte, is weg.’
    Volgens een woordvoerster van het Bureau Jeugdzorg zijn de meeste personeelsleden uit eigen beweging vertrokken en zijn in vier gevallen ‘normale ontslagvergoedingen’ uitgekeerd. ‘De onrust is het gevolg van een eerdere fusie. Bovendien zijn de taken die de Bureaus Jeugdzorg moeten uitvoeren in enkele jaren drie maal veranderd,’ zegt zij. Bestuurder Wiel Janssen wordt naar haar zeggen ‘op handen gedragen’.
    Vier grote zorginstellingen uit Amsterdam trokken in 2006 aan de bel. Zij stuurden een gezamenlijke brief aan de Raad van Toezicht, waarin zij hun beklag deden over de directie. Deze werd terzijde gelegd, onder meer omdat daarin een wraakactie werd gezien van een oud-bestuurslid die een relatie kreeg met een van de briefschrijvers.
    Uit de nieuwsbulletins van de ondernemingsraad blijkt dat er bij Bureau Jeugdzorg grote bezwaren bestaan over de manier waarop de directie leiding geeft. Een externe bemiddelaar is ingezet om partijen weer bij elkaar te brengen.
    De gemeente Amsterdam gaat naar aanleiding van het rapport van de Rekenkamer de geldstromen van het Bureau Jeugdzorg Amsterdam opnieuw tegen het licht houden.


Tussenstuk:
Wethouder Asscher: tijd is rijp voor parlementair onderzoek

De Amsterdamse wethouder Lodewijk Asscher vindt dat de politiek een landelijk onderzoek moet doen naar de organisatie van het jeugdbeleid. De wethouder vindt het tijd voor een parlementair onderzoek zoals de commissie-Dijsselbloem onlangs deed naar de vernieuwingen in het onderwijs.
    Asscher, wethouder jeugdzaken en partijleider van de PvdA in Amsterdam, zegt dit naar aanleiding van de vorige week gepresenteerde resultaten van zijn eigen onderzoek naar de organisatie van het jeugdbeleid in de hoofdstad. Dat onderzoek staat bekend als ‘Operatie Frankenstein’, vanwege het ‘monster’ dat is geschapen in de jeugdhulpverlening.
    De ‘bikkelharde’ conclusie is volgens Asscher dat de gemeente Amsterdam en de betrokken instellingen het niet goed genoeg doen voor het Amsterdamse kind. Amsterdammers die hulp zoeken, komen in ‘een doolhof’ terecht. Bovendien heeft de gemeente slecht zicht op de resultaten van de inspanningen en de geldstromen rond de jeugdhulp.
    Asscher kan zich niet voorstellen dat deze situatie alleen in Amsterdam speelt. Hij gaat op gemeentelijk niveau proberen zaken te verbeteren, maar zegt daarbij de hulp van de overheid nodig hebben. ‘We moeten op rijksniveau kijken naar regelgeving en geldstromen. Pas dan kunnen we structureel zaken verbeteren. Het is tijd voor een kentering, we moeten weer uitgaan van wat het kind nodig heeft. Dat kan huiswerkbegeleiding zijn, of een zwaardere vorm van jeugdzorg. Het moet zo zijn geregeld dat elk kind krijgt wat hij nodig heeft.’
    Ook GroenLinks-Kamerlid Dibi riep vorige week op tot een parlementair onderzoek naar wachtlijsten in de jeugdzorg.



Naar Managers, te veel , Managers, lijst , Rijnlands beleid , Rijnlands beleid, overzicht  , of site home .