Bronnen bij Management, top: voorbeelden
|
9 jan.2011 |
De uitwassen van het topmanagement staan bij wijze van spreken iedere week in
de krant. Het onderstaande dateert van enkele dagen na het schrijven van het
artikel over topmanagement:
Uit: De Volkskrant, 08-01-2011, van verslaggever Merijn Rengers
Stenden Hogeschool had vestigingen over de hele wereld
Gewoon les in Thailand
... hogeschool Stenden uit Leeuwarden ... directeur Robert Veenstra en zijn
secondant Klaas Wybo van der Hoek ...
Veenstra, sinds deze zomer de directeur en voorzitter van
voetbalclub Heerenveen, wil op dit moment geen commentaar geven op zijn vorige
baan. ...
Red.: Verschijnsel één: job hopping. Job hopping
is een uitstekende voorspeller van zeer veel andere ellende. Dat de meeste
topmanagers aan job hopping doen, doet daar niets aan af.
| |
Er waren maanden dat de docenten en managers van de hogeschool
Stenden uit Leeuwarden de tel kwijt waren. In welk verre buitenland
zouden de bestuurders van de school zitten? Aan welke tropische
projectontwikkelaar, politicus of universiteitsbons zouden directeur
Robert Veenstra en zijn secondant Klaas Wybo van der Hoek nu weer hebben
beloofd dat hun Noord-Nederlandse University een vestiging zou openen?
De lijst is lang. De afgelopen jaren flirtte Stenden met
instellingen en filialen in Spanje, Aruba, Rusland, Curaçao, Bonaire,
Dubai, China, Berlijn, Libanon en op Mauritius, zeggen betrokkenen.
... |
Verschijnsel twee: zichzelf fêteren met luxe.
| |
Dat Stenden op dit laatste tropische eiland plannen had, werd
duidelijk toen Veenstra hoog opgaf over een ontmoeting die hij had gehad
met de president van het strandparadijs in de Indische Oceaan.
Andere hooggeplaatsten met wie Veenstra als
Stenden-bestuurder in contact kwam - zo vertelde hij graag - waren de
Zuid-Afrikaanse presidenten De Klerk, Mbeki en Nelson Mandela. En Barack
Obama, indertijd nog presidentskanidaat, met wie 'het ijs snel gebroken
was' en met wie hij een goed gesprek voerde over 'leiderschap' en 'de
verkiezingen'. |
Verschijnsel drie: hoogmoedswaan, en verschijnselen gaande richting pseudologia
phantastica.
| |
Eind 2010 is er in een vertrouwelijk gesprek nieuwe informatie
medegedeeld aan de inspectie, zeggen bronnen rond de school. Zo zou er
overmatig zijn gedeclareerd en gereisd door de top en de toezichthouders
van Stenden en zou de hogeschool Zuid-Afrikaanse zakenpartners hebben
gepaaid met eredoctoraten. ... |
Verschijnsel vier: fraude.
| |
Verder zouden er veel personeelwisselingen zijn geweest bij
Stenden, als gevolg van de autoritaire bestuurscultuur. |
Verschijnsel vijf: autoritaire houding, te vertalen in: machtswellust. Net als
job hopping een vrijwel zekere voorspeller van andere ellende. We hadden ook met
deze kunnen beginnen.
Het collectief van verschijnselen is in sommige
gevallen wel eens omschreven als het "Zonnekoning"-fenomeen. Het is zo veel
voorkomend dat het absoluut onbegrijpelijk is dat tegen dit soort mensen geen
echte bijpassende Frans- revolutionaire reactie is gekomen.
En dit soort gebeuren is iets dat stamt uit het
bedrijfsleven, en wat de rest van de maatschappij aan het infecteren is:
Uit: De Volkskrant, 10-01-2011, van verslaggever Robin Gerrits
Bestuurders brengen andere cultuur in hbo
Of Stenden hogeschool in Leeuwarden publiek geld ten onrechte heeft ingezet voor
buitenlandse studenten, is nog niet zo makkelijk te bepalen. De
onderwijsinspectie onderzoekt het mogelijke misbruik, zoals de Volkskrant
zaterdag meldde.
De overheid zendt tegenstrijdige signalen uit, vindt Frans
Leijnse, nu PvdA-senator maar tussen 1998 en 2004 voorzitter van de HBO-raad....
Afgezien van sommen geld die onwettig of niet naar
buitenlandse vestigingen gaan, stijgt uit de affaire van Stenden een sfeer op
van bestuurders die toch wel een heel grote broek aantrokken. Bij hogeschool
Inholland overheerste die geur ook.
Leijnse heeft niet het idee dat hier sprake is van een
systeemfout van het hbo. 'Wel kun je zeggen dat in de afgelopen vijftien,
twintig jaar al die hogescholen hun bestuur drastisch hebben veranderd. Het
waren vaak eenvoudige stichtingsbestuurtjes, nu zijn er overal colleges van
bestuur gekomen met raden van toezicht.'
Die professionelere besturen trokken veel mensen uit het
bedrijfsleven aan. Leijnse: 'Zo'n man wordt bestuurder van een instelling die
200 miljoen omzet en denkt: voor de bedragen die hier als salaris worden
verstrekt, krijg je in het bedrijfsleven nog geen jongste bediende.'
...
Ook Fons van Wieringen, tot 1 januari voorzitter van de
Onderwijsraad, ziet dat hier en daar een andere cultuur de scholen is
binnengekomen.In een advies van de Onderwijsraad pleitte hij al eens voor een
bescheidener type bestuurders. 'Zelfs bij het basisonderwijs hebben we
bestuurders gezien die zich college van bestuur zijn gaan noemen.'
Red.: Frans Leijnse probeert het weg te rationaliseren, maar
natuurlijk staat hier dat de weerzinwekkende mentaliteit van de managers uit het
bedrijfsleven komt.
Dat wegrationaliseren doet Frans Leijnse, omdat hij als
PvdA-bestuurder, in welke partij hij aan de zeer rechtse kant zat en zit, graag
mee wil snoepen uit de honingpot. De tegenstrijdige signalen waar hij in zijn
eerste uitspraak op doelde zijn deze: het zogenaamd linkse deel van de
bestuurlijke en intellectuele elite heeft zich verkocht aan de neoliberale
vijand van de fatsoenlijke maatschappij. Onder de banier van het "ideologische
veren afschudden" van Wim Kok.
Maar de bron van de weerzinwekkendheid zit natuurlijk elders:
in de rechtse geest die sterk overheerst in de top
.
Naar Managers, lijst
,
Rijnlands beleid
, Rijnlands beleid,
overzicht , of
site home
.
|