WERELD & DENKEN
 
 

Bronnen bij Houding top III, verantwoordelijkheden: falers

1 mrt.2009

Het argument dat een topbaan een hoge verantwoordelijkheid draagt, wordt volkomen de grond in geboord door het patroon binnen de top van zowel bedrijfsleven als andere hoge instellingen dat falende mensen altijd weer aan de bak komen - voor een uitgebreide beschrijving van een kras voorbeeld, zie hier uitleg of detail . Onder wat andere gevallen:


Uit: De Volkskrant, 26-02-2009, door Robert Giebels

De ene falende baas volgt de andere op

Bijzonder: topman van een bedrijf wordt weggestuurd, een dag voordat hij de jaarcijfers bekend zou gaan maken. En dat bedrijf laat zijn woordvoerder verklaren dat het vertrek geen verband houdt met die cijfers. ...
    De bestuursvoorzitter van het voedingsmiddelenconcern, Ad Veenhof (64), is dinsdag door de raad van commissarissen gevraagd onmiddellijk op te stappen. Veenhof en zijn toezichthouders bleken het niet eens over de wijze van leiding geven aan Wessanen.   ...
    Niet Veenhof, maar een van de commissarissen, Frans Koffrie (56), presenteerde de resultaten. Hij houdt de plek van bestuursvoorzitter warm, totdat ‘over enkele maanden’ een opvolger voor Veenhof is gevonden.   ...
    Over de man die Veenhof moet doen vergeten, Koffrie, zijn analisten ook weinig positief. Hij gaf lang leiding aan kantoorartikelenleverancier Corporate Express, het voormalige Buhrmann. Het aandeel van dat bedrijf kwam in een vrije val. Koffrie greep de confrontatie met een almaar dalende beurswaarde niet aan voor een noodzakelijke ommekeer bij Buhrmann en later Corporate Express.
    Op Koffrie plakten analisten bij zijn vertrek eind 2007 hetzelfde etiket als nu op Veenhof. En zo stuurt de ene op-de-winkel-passer nu de andere weg. De beurskoers was gisteren navenant: die was aan het eind van de dag dezelfde als aan het begin.


Red.:   Verdere uitleg overbodig.
    Evenals voor de volgende:


Uit: De Volkskrant, 20-04-2011, door Robert Giebels

Benoeming Robeco 'testcase' voor toezicht

Tussentitel: Aantreden topman voor toetsing is ronduit verboden

Robeco heeft zijn website meteen aangepast nadat de Volkskrant vragen had gesteld over de benoeming van de nieuwe financiŽle man, Jurgen Stegmann. Onder de tekst waarin Stegmann als chief financial officer (cfo) wordt voorgesteld, prijkt het zinnetje: 'De benoeming van Jurgen Stegmann behoeft nog goedkeuring van de toezichthouders.'
Bij het bekendmaken van die benoeming, op 26 januari, ging de particuliere vermogensbeheerder Robeco naar het oordeel van de twee financiŽle toezichthouders al in de fout. ...
    Dat komt allemaal doordat Stegmann nog niet getoetst is door de leidende toezichthouder van Robeco, de AFM. Daarvoor staat maximaal 13 weken. Uitgaande van bekendmakingsdatum woensdag 26 januari loopt die termijn vandaag af. Maar vandaag zal de AFM de 50-jarige Stegmann niet goed- of afkeuren. Waarom dat zo lang duurt, daarover wordt in financiŽle kringen volop, maar anoniem gespeculeerd. 'Dat uitgerekend Stegmann bij Robeco de financiŽle man wordt, daar begrijpt zelfs het financiŽle wereldje niets van', zegt een adviseur van raden van bestuur van banken en verzekeraars. ...
    Stegmann was bij de Haagse zakenbank NIBC acht jaar lang degene die de financiŽle risico's van het handelen van de bank moest inschatten. Bij Robeco krijgt hij dezelfde taak naast zijn cfo-schap. In 2008 stapte Stegmann samen met NIBC-bestuursvoorzitter Michael Enthoven op, als gevolg van een verlies van 141 miljoen euro op slechte, Amerikaanse subprimehypotheken. Volgens Enthoven, die een gouden handdruk kreeg van 1,1 miljoen euro, had NIBC 'zijn huiswerk niet goed gedaan'.   ...


Red.:    Het benoemen van een bewezen prutser is geen bezwaar als hij tot het netwerk behoort. Vooral omdat het over zulke kleine belangen gaat:

  Robeco, een onderdeel van de Rabobank met 1.600 werknemers, heeft wereldwijd 150 miljard euro aan belegd vermogen uitstaan.

Echt een reden om een prutser te benoemen.
    De volgende:


Uit: De Volkskrant, 19-07-2011, column door Arnon Grunberg

Opportunisme

Ben Knapen, staatssecretaris Buitenlandse Zaken, was ooit hoofdredacteur van NRC Handelsblad. Wat zijn verdienste in die functie was, is mij onbekend, maar als lid van de raad van bestuur van het uitgeverijconcern PCM, voormalig eigenaar van de Volkskrant, is Knapen medeverantwoordelijk voor bijvoorbeeld de vernieling van uitgeverij Meulenhoff. ...


Red.:   Na de vernieling van Meulenhoff heeft hij ook nog eens als PCM-bestuurder een paar honderd miljoen weggegeven aan het hedgefonds Apax. En ter beloning wordt hij dus staatssecretaris. Volkomen typerend.
    Nog eentje, die meerede aspecten tegelijk laat zien:


Uit: De Volkskrant, 22-08-2011 van verslaggeefster Irene de Pous

'Interim' Maasstad was elders ontslagen

De interim-directeur van het Maasstad Ziekenhuis, Peter Weeda (65), is eind 2009 ontslagen als directeur van Vektis, het onderzoeks- en informatiecentrum voor zorgverzekeraars. Daarvoor had Vektis 370 duizend euro gereserveerd.
    Weeda vertrok na een verschil van mening met de raad van commissarissen over de koers van Vektis en zijn pensioendatum, zo laat hij weten. 'Ik kreeg daarbij mijn salaris tot aan mijn pensioen.'
    Weeda werd deze week aangesteld als interim-bestuurder, nadat de vorige directeur Paul Smits moest vertrekken. Die kreeg een vertrekpremie van 236 duizend euro. Smits kwam in opspraak door zijn aanpak van de bacterie-uitbraak in het ziekenhuis en genoot onvoldoende vertrouwen. Ook de raad van toezicht kwam onder vuur te liggen. Die zou niet snel genoeg hebben ingegrepen.
    Weeda was sinds 2005 lid van die raad. ...
    In de jaren negentig werkte Weeda als directeur-generaal beroepsonderwijs bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Na twee jaar vertrok hij wegens een conflict met de bestuursraad over een veranderingsproces op het departement met een gouden handdruk van twee jaarsalarissen.


Red.:   Men benoemt elkaar, falend en wel, en telkens weer tonnen en miljoenen meegraaiend.
    Het geldt natuurlijk ook voor Raden van Toezicht:

 

Uit: De Volkskrant, 23-11-2011, van verslaggevers Merijn Rengers en John Schoorl

De toezichthouder blijft gewild... ... ook al ging hij stevig onderuit

...   Eggo Boer is toezichthouder, en geen kleine ook. Vaak is Eggo voorzitter van de toezichthouders. Hij moet de boel in de gaten houden, financieel, bestuurlijk en organisatorisch, samen met de andere toezichthouders. Daar wordt hij voor betaald, om de zaak niet in het honderd te laten lopen.
    Toch is dat de afgelopen jaren regelmatig gebeurd. Dat het misging bij een organisatie waar Eggo Boer moest opletten. ...
    Het zijn niet de minste affaires in de semi-publieke sector waarin Eggo Boer zo belandde. Hij was onder meer toezichthouder bij woningcorporatie Woonbron toen die besloot het oude cruiseschip SS Rotterdam te kopen (wat de corporatie vervolgens bijna een kwart miljard euro aan renovatiekosten opleverde); bij Amsterdam Thuiszorg (waar de zittende directeur na een conflict voor zes ton werd uitgekocht); bij een ziekenhuis in Spijkenisse (waar een bestuurscrisis uitbrak) en bij een kleine corporatie in Zevenbergen die zich bijna vertilde aan grootschalige nieuwbouwplannen.
    Recent viel de naam Eggo Boer (66) in de affaire bij de GGZ WNB, een van de grootste zorginstellingen van Brabant. Bij deze in Halsteren gevestigde instelling (1.320 medewerkers en bijna zeshonderd bedden, jaaromzet 80 miljoen euro) was Boer tot 2009 voorzitter van de toezichthouders.
    Onder zijn voorzitterschap kwam financieel wanbeheer aan het licht, en de afgelopen maanden is het personeel in verzet gekomen tegen het afwentelen van de financiŽle problemen op de zorg voor zware psychiatrische patiŽnten.   ...
    In Halsteren waren ze opgelucht dat Eggo Boer en zijn collega-toezichthouders in 2009 opstapten. Ze deden van alles, behalve toezicht houden, zo valt in de instelling van hoog tot laag te beluisteren. Er was arrogantie, te veel afstand, onderling wantrouwen, en niemand bij de GGZ WNB - de medici niet, het personeel niet, en Petersen al helemaal niet - zag het nog zitten met Boer en de zijnen, zo klinkt het nu in Halsteren.   ...


Red.:   Die zal dus nooit meer aan de bak komen, zou je zeggen. Helaas; dit is een topfunctie - en daarvoor gelden andere normen dan voor gewoon, productief, werk:

  Eggo Boer zwaaide in 2007 op zijn 62ste af als voorzitter van de Bredase zorgverzekeraar OZ. Binnen twee maanden meldden zich zeker tien instellingen, vooral uit de zorg en de semi-publieke sector, bij Boer. Of hij, met zijn kennis en netwerk, zich niet als toezichthouder aan hen wilde verbinden.

Waar een bruggenwachter die een keer de brug te vroeg open laat gaan en een ongeluk veroorzaakt door het OM vervolgd wordt, krijgt de voorzitter van de Raad van Toezicht van bruggenwachters als hij toelaat dat de directe van bruggenwachters  de zaak oplicht, bij vertrek een bonus en een nieuwe baan als toezichthouder.
    Volgende sector: onderwijs:


Uit: De Volkskrant, 20-04-2012, door Irene de Pous

 Interview | Marcel Wintels, interim-bestuursvoorzitter onderwijsgroep Amarantis

'Wie kritiek had, werd uit zijn functie gehaald'

Marcel Wintels trof bij Amarantis een financiŽle puinhoop aan. De verantwoordelijken waren toen al gevlogen. Vandaag is het D-day voor zijn reddingsplan.

... De reddingsoperatie bij Amarantis laat zien dat er in onderwijsland iets goed mis is. 'Ik kan niet uitleggen aan de conciŽrge of de docent waarom zijn baan op de tocht staat terwijl een oud- bestuurder met een prima vertrek- en pensioenregeling bij een ander ROC weer aan de slag is. (...)'


Red.:   Gehoord op de werkvloer, de vergelijking met een meeuw: "Ze vliegen met veel lawaai naar binnen, schijten de hele boel onder, en vertrekken daarna met nog meer gekrijs ..."
   Wat later, ťťn van de meeuwen benoemd:


Uit: De Volkskrant, 25-05-2012, van verslaggeefster Irene de Pous

Ex-topman Amarantis stapt op na kritiek

De oud-bestuursvoorzitter van de noodlijdende onderwijsinstelling Amarantis, Bert Molenkamp, is opgestapt bij zijn huidige werkgever ROC Rivor. De negatieve publiciteit over Amarantis maakte het hem naar eigen zeggen onmogelijk naar tevredenheid te functioneren. ...

Red.:   De publieke opinie, de gewone Nederlander, zou wel raad weten met het tuig-in-stropdas.
    Nog een figuur uit de Maasstad-ziekenhuis-affaire:


Uit: De Volkskrant, 09-05-2012, van verslaggeefster Ana van Es

Zorgpartners Friesland heet Paul Smits van harte welkom

Paul Smits, de omstreden oud-bestuurder van het Rotterdamse Maasstad-ziekenhuis, heeft een nieuwe baan gevonden. Hij wordt interim-directeur bij de noordelijke ziekenhuisorganisatie Zorgpartners Friesland.
    Smits moest in augustus 2011 opstappen bij het Maasstad-ziekenhuis nadat onder zijn leiding een uitbraak van de dodelijke Klebsiella-bacterie was verzwegen. Hij raakte al eerder in opspraak: als ziekenhuisbestuurder in Den Haag betichtte hij verpleegkundige Lucia de B. van moord op patiŽnten, naar later bleek ten onrechte.
    Maar in Friesland laten ze zich niet afschrikken door deze reputatie. 'Smits verdient een tweede kans', zegt Wander Blaauw, bestuursvoorzitter van Zorgpartners Friesland, de organisatie achter het Medisch Centrum Leeuwarden, het Tjongerschans ziekenhuis in Heerenveen en enkele verpleegtehuizen. ...

 

Red.:   Een leugen - want het is zijn derde kans. En waarom krijgt hij die kans:

   'Ik heb uitvoerig met hem gesproken en ben ervan overtuigd dat hij van zijn fouten heeft geleerd.'

Grote onzin, want goed lullen kunnen ze allemaal. Het is hun voornaamste verworvenheid. naast die andere, die de werkelijke reden is van de eerste, en zeker de tweede en derde kansen: hij is "ons soort mensen".
    Volgende "faler":
   

Uit: De Volkskrant, 21-06-2012, van verslaggevers Merijn Rengers en John Schoorl

Beoogd bestuurder Careyn ziet af van baan na schandaal

Bij zijn vorige werkgever moest Herman Blom opstappen vanwege vervalste declaraties. Careyn wilde hem gewoon aannemen.


Herman Blom, de beoogde bestuurder van zorggigant Careyn, heeft tien dagen voor zijn aantreden besloten af te zien van zijn nieuwe baan. ...
    Het onderzoek naar Blom werd uitgevoerd door PricewaterhouseCoopers (PwC) en heeft een cruciale rol gespeeld in zijn ontslagzaak, eind vorig jaar. Als gevolg van de vervalste declaraties besliste de kantonrechter dat Zorgpartners Blom mocht ontslaan zonder een ontslagvergoeding.
    Naast zijn declaratiegedrag werd Blom een problematische 'stijl van leidinggeven' verweten. Hij was volgens de instelling - die onder meer bejaardentehuizen in Zuid-Holland exploiteert - verantwoordelijk voor het ontstaan van een 'angstcultuur' en een gevoel van 'onveiligheid'.   ...
    ... Medewerkers verweten hem narcisme en intimidatie. Ook zou hij te veel leunen op door hem ingehuurde bevriende externe adviseurs ...


Red.:   Hij moest dus weg.

  Blom werd in juni 2011 aan de kant geschoven bij Zorgpartners. De bestuurder, die ooit werd genomineerd als 'zorgmanager van het jaar' kreeg inhoudelijk lof toegezwaaid, maar was volgens Zorgpartners een man 'met twee gezichten'.

En toen: 
  Met 15.000 medewerkers en 90.000 cliŽnten is Careyn ťťn van de grootste zorgaanbieders van Nederland. ...
    Blom kwam via een wervingsbureau in beeld bij Careyn en is daarna 'intern gewogen', zonder dat daarbij zijn declaratieproblemen aan de orde zijn geweest, zegt een woordvoerder. Co'tje Admiraal, de voorzitter van de Raad van Toezicht van Zorgpartners Midden Holland, laat weten dat Careyn bij haar geen informatie heeft ingewonnen over Blom.

En pas nu blijkt dat hij ook met meer dan een hand in de kas te heeft gezeten, vindt men hem toch wat minder geschikt. Alhoewel, het is meer de negatieve publiciteit ...
    Natuurlijk is dit in andere landen niet anders:


Uit: De Volkskrant, 07-03-2013, van correspondent Patrick van IJzendoorn

Verantwoordelijke voor Brits 'horrorziekenhuis' onder vuur Kamerleden

Omstreden bobo hervormt de zorg


De Britse gezondheidszorg staat aan de vooravond van de grootste reorganisatie uit haar geschiedenis. Dit zal gebeuren onder leiding van de topambtenaar die heeft gepresideerd over een 'horrorziekenhuis'.
    Het is een bekend ritueel in Westminster: parlementariŽrs die een falende topbestuurder doorzagen. Na persbaron Rupert Murdoch, casinobankier Bob Diamond, politiecommissaris John Yates, G4S-baas Nick Buckles en BBC-bons George Entwistle was het dinsdag de beurt aan zorgbobo Sir David Nicholson.
    De reden was een onderzoeksrapport over de schandalige zorg in het ziekenhuis van Mid Staffordshire, waar tussen 2005 en 2008 honderden patiŽnten onnodig de dood vonden. Nicholson was indertijd zorgdirecteur in die regio.
    Deze Ridder in de Orde van het Britse Rijk zei destijds niet te hebben geweten dat patiŽnten zich genoodzaakt voelden om water uit bloemenvazen te drinken, dat ze soms dagenlang in hun eigen ontlasting lagen en dat dementerende ouderen als vee naar de doucheruimtes werden gesleurd. Ook wist hij niet dat verpleegsters die te veel tijd voor hun patiŽnten namen, konden rekenen op sancties en dat bezorgde werknemers zwijggeld kregen. Wel erkende Nicholson dat 'het systeem' had gefaald.    ...


Red.:   Humor. Britse humor om precies te zijn. Van de soort bekend uit de tv-serie Yes, minister . Ook aan dit proces heeft de serie aandacht besteed, onder de noemer: "Jobs for the boys" uitleg of detail . Het kon niet treffender utgedrukt worden.


Naar Houding top III , Sociologie lijst , Sociologie overzicht  , of site home .